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Terceirização de Mão de Obra
ISO 9001:2015ISO 9001:2015
Consultoria em Recursos HumanosRecursos Humanos
Terceirização de Mão de Obra

A RM EMPRESARIAL tem um amplo mix de soluções em Recursos Humanos:
Terceirização de Serviços para empresas e condomínios, contratação e administração de mão de obra, treinamentos especializados, consultoria em RH e Gestão da Qualidade.

Nossos Serviços

Limpeza

Terceirização de Serviços

A RM Empresarial tem amplo know how na administração e contratação de mão de obra. Terceirização de Portaria, Limpeza, Recepção, Jardinagem e Zeladoria.

Consultoria em Recursos Humanos

Consultoria em Recursos Humanos

Consultoria especializada em gestão de pessoas e estratégias de RH. Aproveite todo o potencial de sua equipe, falando conosco.

Painel de Vagas

Treinamentos especializados

Treinamentos, cursos e palestras para qualificação e orientação profissional. ISO 9001:2015, Treinamentos de Liderança, Ferramentas da Qualidade e muito mais. Consulte setor de treinamentos.

Gestão da Qualidade

Gestão da Qualidade

A RM Empresarial oferece consultoria, cursos e palestras. Fundamental para qualquer empresa que deseja aumentar o volume e a qualidade da sua produção.

Contratação de Mão de Obra efetiva e Temporária

Recrutamento e Seleção

Recrutamento e seleção de profissionais para os mais diversos perfis de vagas. A RM Empresarial possui uma equipe experiente inteiramente voltada a encontrar os melhores profissionais.

Compromisso com o cliente

Experiência

Profissionais com ampla experiência, acostumados a encontrar soluções para empresas e condomínios de todos os portes.

Estrutura

A RM Empresarial possui uma estrutura sólida, com departamentos especializados, frota de veículos e espaços para treinamentos.

Ética

Contratos que respeitam as legislações do trabalho e compromisso total com o cumprimento jurídico das legislações vigentes no setor.

Preços competitivos

A RM Empresarial, mesmo pagando aos seus colaboradores salários e benefícios diferenciados, consegue apresentar aos seus clientes preços competitivos.

Supervisão constante

Os profissionais contratados através da RM Empresarial são constantemente supervisionados e treinados, a fim de garantir a melhor prestação de serviços.

Cursos e Palestras

A Rm Empresarial realiza cursos e palestras em espaço próprio ou in company, voltados para Administração, Liderança e Gestão da Qualidade.

Blog RM: Artigos do Setor de RH

Uma Consultoria Diferente

A RM Empresarial busca atender as necessidades de seus clientes oferecendo um portfólio amplo e profissionais especializados em diferentes segmentos. Só assim para a RM ser capaz de atender desde pequenos condomínios até multinacionais. De indústrias a escritórios, de prédios residenciais a condomínios empresariais. Fale com a RM! Um novo conceito em RH e Serviços.

Qualidade Reconhecida

Empresa certificada

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Max Geringher - Negócios

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Consultoria em Negócios

O mundo dos negócios não é só vendas. Os resultados comerciais e operacionais de uma organização dependem muito de um background contábil e financeiro, capaz de gerar eficiência nos processos, minimizar custos e tornar os serviços e produtos mais competitivos.

A consultoria em Negócios do Carlos Pereira consiste em utilizar a vasta experiência do consultor para elaborar, conforme especificidade de cada cliente:

. Elaboração, leitura e análise de Relatórios Contábeis e Financeiros

. Cenários macroeconômicos

. Fluxo de Caixa

. Budget anual

. Planejamento estratégico

. Planejamento financeiro

. Planejamento fiscal

. Custos de produção

. Métodos de custeio

. Centros de Receita e de Custos/Despesas

. Custo ou despesa: como contabilizar

. Inventário

. Auditoria interna

. Perícia contábil

. Planos de contas

. Governança corporativa

. Organograma e fluxos documentais

. ERP – integrar para prosperar

. Outros under request

A organização destes processos e fluxos em sua companhia podem fazer a diferença entre continuar ou não no mercado. Trata-se de uma consultoria indispensável e urgente.

Entre em contato com a equipe comercial da RM Empresarial para saber mais.

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Consultoria em Desenvolvimento Humano na Indústria

As negociações envolvendo os sindicatos, o link entre os interesses dos empregados e os resultados da organização e o desenvolvimento de competências no chão de fábrica como fator de estímulo e produtividade são pontos decisivos para que a empresa tenha produtividade e receita dentro do esperado e possa crescer continuamente, de forma sustentável.

A consultoria de Mario Bittencourt abrange este e outros aspectos da gestão de recursos humanos na indústria, de forma que várias expertises possam convergir para a formulação de Planos de Intervenção no nível estratégico da gestão. Pressupõe discussão, formulação e implementação através da alta administração.

Trata-se de um trabalhar de grande conteúdo agregador,  onde são exploradas a fundo a capacidade de desenvolver atividades, treinar e capacitar o elemento humano.

.Negociação Sindical em data base;
.Construção, implantação, negociação com Sindicato sobre PLR;
.Fechamento ou transferência de plantas industriais com formulação de plano de contingencia e negociação com Sindicatos;
.Implantação de programa de melhoria de produtividade com desenvolvimento de indicadores mensuráveis;
.Implantação de Plano de Comunicação Interna em sistema direto com o piso de fábrica;
.Implantação de programa de Reorientação Funcional para empregados com alto absenteísmo e ou estabilidade;
.Desenvolvimento de Treinamento para lideranças de piso de fábrica visando recuperar espaços perdidos para o Sindicato;
.Exercício prático para lideres sobre como negociar com Sindicato/ comissão interna em demandas da fábrica;
.Desenvolvimento com alta administração sobre Planos de contingência Sindical;
.Formulação, construção e implementação de Programa de Representação de Trabalhadores no local de trabalho;
.Treinamento e orientação a lideres sobre Assédio Moral;
.Formulação em conjunto com área de Qualidade sobre Capacitação Contínua e Matriz de Habilidades.

Sua empresa pode estar deixando de atingir melhores resultados por não ter este conhecimento.

Entre em contato com nossa equipe comercial para saber mais!

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Consultoria em Desenvolvimento Humano e Resultados Organizacionais

A gestão estratégica de pessoas vai muito além de estabelecer regras, critérios e burocracias necessárias para a administração dos recursos humanos. É fundamental conseguir compreender o indivíduo em sua complexidade, trabalhar os anseios e potenciais de cada profissional e proporcionar seu crescimento interno como pessoa, sendo capaz de compreender melhor as suas relações tanto com o trabalho, quanto com o mundo que o cerca e os desafios para se manter equilibrado, produtivo e eficiente.

A consultoria da mestre e especialista em psicologia organizacional Ursula Barbosa oferece dezenas de possibilidades para serem trabalhadas em conjunto com as metas estratégicas da organização.

Não existem profissionais produtivos se estes não forem enxergados como pessoas. É trabalhando o indivíduo que se consegue alcançar equipes eficientes e resultados expressivos.

. Prestação de Serviços de Consultoria em Recursos Humanos, desde ferramentas e instrumentos como Programa de Qualidade de Vida (atrelado a indicadores de Produção, Atendimento ao Cliente, Turn Over, Absenteísmo),  Pesquisa de Clima e Avaliação de Desempenho; Mapeamento de Potencial; Plano de Sucessão; Processo de Coaching;  Programa de Assessment e Aplicação de Testes Psicológicos (AC, Redação Projetiva, ADT e Inventário MBTI;)

. Procedimentos, manuais e formulários para certificação de Qualidade (ISO 9001:2000, TS 16949:2002 , VDA 6.4, ISO 14001) nos quesitos pertinentes ao RH; 5S; Comunicação Interna;

. Oferecer suporte para elaboração e implantação de programas como: Menor Aprendiz, Estágio, Trainee, PcD (Pessoa com Deficiência), Prevenção e Tratamento da Dependência Química, Transição de DP para RH, Integração de novos colaboradores, Código de Ética e Conduta, Planejamento Estratégico (elaboração de indicadores de RH);

. Ministrar Treinamentos de Formação e/ou Desenvolvimento Comportamental para todos os níveis hierárquicos (“chão de fábrica” / operacional, técnico, administrativo, liderança, média liderança, bem como gestão estratégica para a alta administração – gerentes e diretores).

Alguns temas para Treinamentos ou Palestras – SIPATMA:

1. Gestão da Carreira e da Própria Vida – papel de vítima e de protagonista;
2. Tá estressado? Isso é bom ou ruim? Eustresse x Distresse;
3. Quem não tem algum tipo de limitação? PCD: preconceito, discriminação, diversidade, superação.
4. Presenteísmo, o que é isso? Estar apenas de corpo presente ou se fazer presente?;
5. Trabalho em Equipe – conquistando pessoas e atingindo metas;
6. Comunicação e Relacionamento Interpessoal – Perfis diferentes, como lidar e conviver melhor?;
7. Marketing Pessoal – Comportamento e postura para ser notado e melhor  visto pelos outros;
8. Entrevista e Seleção – Como elaborar um currículo atrativo e ter uma boa postura para ser bem avaliado;
9. Administração eficaz do tempo – Como melhorar a organização das minhas atividades e otimizar o tempo;
10. Dependência Química – Riscos do uso e abuso no ambiente de trabalho e na vida pessoal / prevenção e tratamento;
11. Atenção Concentrada – Capacidade de concentração e consciência situacional;
12. Exercitando a Percepção e Raciocínio – Atividades de percepção e reação para melhorar os reflexos de pensamento;
13. Desafios da Liderança – o que é preciso aprender para ser um gestor bem sucedido;
14. Delegar e não “Delargar” – Como desenvolver a equipe para poder atuar de forma mais estratégica e menos operacional;
15. Avaliação de Desempenho (para que serve e como utilizar;
16. Feedback: Liderança e Desenvolvimento – a arte de saber falar, ouvir e analisar;
17. Resiliência e Inteligência Emocional – o que significa e como desenvolver;
18. Técnicas de Negociação – O que preciso aprender para conduzir uma boa negociação;
19. Administração de Conflitos – Quais os papéis importantes para conduzir pessoas e situações;
20. Comunicação e Etiqueta Empresarial – Como me comportar em diversas situações perante clientes  sem passar vergonha.
21. Setembro Amarelo – Alerta sobre o aumento de suicídios no país;
22. Outubro Rosa – Prevenção câncer de mama;
23. Novembro Azul – Prevenção câncer de próstata;
24. Depressão – O mal do século;
25. DST / AIDS – Dúvidas e cuidados;
26. Higiene Pessoal no Trabalho – Autoestima;
27. Planejamento Familiar – Quero, posso, devo?;
28. Qualidade de Vida – Saúde dentro e fora do trabalho;
29. TOC: Transtorno Obsessivo Compulsivo – qual é o limite?;
30. Transtorno Bipolar – Quando a mudança de humor se torna doença.

 

Certamente são temas que você tem interesse e precisa implantar na sua empresa para conseguir melhores resultados. Traga sua necessidade e nós te ajudamos!

Entre em contato com nossa equipe comercial.

 

 

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Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas de uma companhia envolve uma série de conhecimentos, atividades e rotinas que precisam caminhar em harmonia, proporcionando um cenário onde as competências de cada profissional possam atingir seu ápice em prol dos objetivos traçados pelo corpo diretor da empresa.

A consultoria de Orlando Manastarla, profissional com vasta experiência em governança corporativa e gestão de recursos humanos, abrange todas as ramificações da gestão de pessoas e trabalha de forma aprofundada as possibilidades para se obter o máximo das equipes da empresa e corrigir eventuais gargalos de desempenho.

Conheça abaixo alguns dos principais pontos que você pode contratar para extrair o máximo do seu time:

 

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Criar uma Política de Remuneração para a Empresa: Descrevendo, Avaliando e Classificando cargos, Pesquisando Mercado, Criando Tabelas Salariais (por nível hierárquico) e Política Salarial, objetivando favorecer o estabelecimento de critérios claros para a definição da remuneração.

 

PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

Construir uma Política, visando sustentar a cultura participativa da Empresa. Alinhar a Remuneração Variável a Resultados (só há desembolso se houver resultados), encorajar o sentimento dos colaboradores de ‘agir como se fossem donos da Empresa’, controlar custos fixos e variáveis e focalizar e alinhar as atividades dos colaboradores (desempenho).

 

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA

Avaliação de desempenho por competência é uma ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho dos colaboradores da Empresa, dos objetivos estabelecidos, dos resultados alcançados e do potencial de desenvolvimento dos mesmos. O objetivo final da avaliação do desempenho é contribuir com o desenvolvimento das pessoas e com o sucesso da organização.

 

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Seu propósito é mapear as percepções dos colaboradores, com foco em como reconhecem a empresa, na prática de suas políticas, tais como: Condições de Trabalho, Qualidade de Vida no Trabalho, Clareza Organizacional e Padrão de Desempenho, Estilo de Gerência, Comprometimento Organizacional, Trabalho em Equipe e Reconhecimento Profissional.

 

Reconhecendo que cada profissional da sua empresa tem um papel dentro da estratégia da organização, contratar a consultoria de Orlando Manastarla passa a ser algo primordial para que você possa trabalhar RH de forma estratégica e maximizar os seus resultados.

Entre em contato com nossa equipe comercial agora.

 

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Saúde e Segurança do Trabalho

A saúde e a segurança do trabalho são de importância inquestionável em qualquer empresa competitiva, no entanto, nem sempre se possui internamente todo o conhecimento necessário para aplicar com eficiências programas efetivos e adequados às características da empresa.

Com 30 anos de experiência em cargos de gestão e mais de 20 anos de vida acadêmica, Olegário Cava reúne um amplo repertório de conhecimentos e uma capacidade única de transmití-los.

Conheça abaixo, de forma resumido, os escopos dos principais treinamentos consultivos oferecidos nesta consultoria, que podem fazer a diferença na sua empresa!

Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho
Preparar o Gestor de Recursos Humanos para o entendimento da Legislação de
Segurança e Medicina do Trabalho, permitindo a eles o conhecimento sobre:
. Técnicas de identificação, graduação e controle de risco;
. Normas Regulamentadoras da Portaria 3214/78 do MTE;
. PPRA x PCMSO;
. Plano e priorização de ações.

Qualidade de Vida, Saúde e Segurança do Trabalho
Apresentação e discussão de conceitos práticos aplicados a Programas de Qualidade de  Vida no Trabalho e Segurança, Segurança do Trabalho, permitindo que os mesmos possam identificar os principais riscos presentes no meio ambiente de trabalho, suas conseqüências sobre o indivíduo caso os mesmos não sejam mantidos sob controle, e de  que maneira estas condições podem interferir no clima organizacional e  consequentemente na qualidade de vida dos trabalhadores

Diagnóstico de atendimento a Portaria 3214
Realização de diagnóstico de SST visando identificar a adequação da empresa  à
Portaria nº 3.214 de 1978 do MTE, e suas atualizações. Para tanto, deve-se proceder a avaliação in loco e da documentação da empresa, apresentando-se ao final relatório com proposta de plano de ação.

Conceitos de Logística
Apresentação da conceituação básica sobre atividades de apoio aos processos de suprimentos, armazenagem e distribuição de materiais e produtos, e sua importância nas diferentes atividades empresariais.

Estratégia Empresarial
Permitirá aos participantes desenvolver habilidades, capacitando-os a utilizar e/ou analisar as ferramentas básicas utilizadas na elaboração de planos estratégicos ou operacionais por diferentes empresas, em sua área de atuação, assim como a aplicabilidade em sua vida pessoal ou carreira profissional.

Sua empresa necessita destes conhecimentos não apenas para estar devidamente alinhada a estas necessidades, algo obrigatório, mas também para obter mais e melhor.

Saiba mais contatando agora a nossa equipe comercial.

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Processos Estratégicos de Seleção

Recrutar e selecionar os profissionais adequados para sua empresa é uma tarefa que engloba desde conhecer as melhores práticas de contratação e busca de talentos, como também compreender o perfil adequado para cada vaga, de acordo com os objetivos estratégicos da companhia.

Pós graduada em Recursos Humanos, a psicóloga e gestora de pessoas Elaine Souza atrela também conhecimentos de hunting, seleção por competência, dinâmicas, avaliações e business partner.

A consultoria de Elaine Souza tem por objetivo criar, mapear e implementar processos de recrutamento e seleção de forma estratégica, com forte atuação em processos de grande volume.

Principais atividades abordadas:

. Levantamento de perfil profissional, R&S para todos os níveis, com utilização dos diversos instrumentos;
. Elaboração de laudos psicológicos e estratégicos para o contexto empresarial;
. Avaliações psicológicas, tendo como parâmetros testes: aplicação, avaliação, mensuração;
. Elaboração e adequação de procedimentos referentes à área de R&S;
. Controle das avaliações de experiência de admissões;
. Acompanhamento e coordenação dos resultados de processos de promoção em trabalho integrado junto ao corpo gerencial;
. Elaboração e aplicação de palestras de integração para novos colaboradores;
. Realização de entrevistas de desligamento;
. Aplicação de Dinâmicas e Cases;
. Hunting;
. Trabalhos BP (Business Partners).

 

Definir, encontrar e contratar os profissionais adequados para sua empresa não é simples. Requer estratégia, conhecimento e processos bem definidos.

Fale com nossa equipe comercial e saiba mais sobre como esta consultoria pode impactar na sua empresa.

 

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